「本格的な設計プロセス」で製品を作る
製品化の設計には多くの社内部門や外部企業の協力を得ながら、計画的に設計を進めていく必要があります。そのための日程を作成し、協力部門／企業をマネージメントしながら設計を進めてきました。また、ISO設計品質システムの導入担当となり、設計品質を管理する設計プロセスの構築も行ってきました。
 
「製品化設計の５つのハードル」を超える設計を行う
市場で販売できる製品を作るには、安全性（人に危害を加えない）、信頼性（壊れにくい）、製造性（作りやすい）、コスト（損しない）、サービス性（修理しやすい）を配慮した設計が必要となります。これらの設計品質を配慮しながら設計を行ってきました。
 
「継続的な生産の品質」を確保して生産を行う
ユーザーに満足してもらえる製品を生産するためには、設計で決めた設計品質で継続的に製品をと部品を作り続けなければなりません。プロジェクター担当のときは中国に4年半駐在して、製造工場の品質管理指導を行い多くの不良の未然防止を行ってきました。