７年間の中国での設計者としてのモノづくり経験から、
中国での不良品や業務上のトラブルの原因の多くは
日本人にもあることが分かっています。
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その原因とは、実は日本人の仕事の進め方が
良い意味で特殊であるからです。
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この日本人の特殊性を認識し、
中国人を理解したアプローチの仕方をすれば、
問題はあまり起こらないのです。
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弊所はこれらを「３つのアプローチ」として、
即実践できる具体的な方法としてお伝えしています。
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中国をはじめとするアジア圏のメーカーと
問題なく仕事を進めたい方は
是非、ご連絡をお願いいたします。
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この他、アイデアはあっても製品化するためのコスト管理や法規制、
適切な検証方法が分からない企業に対して、
「アイデアを製品化する方法」のコンサルティングもいたします。