次のような方々をご支援します。


中国メーカーで
不良が減少しない
対策が分からない

設計/生産管理/品質管理の方


中国人との仕事で
思い通りにならない
会話が通じにくい

中国人とビジネスをする方


中国のメーカーの
探し方が分からない
見積を取りたい

中国でモノを作りたい方


自社製品を出したい
試作品はできたが
製品にならない

ベンチャー企業の方

ソニーで得たスキルをもってご支援します!
ご支援できることは次の3つです。

🟦 中国モノづくりで不良を事前回避 🟦
 
アップルは、中国で現在もなお高品質なiPhoneを作り続けています。一方、最近のアベノマスクでは異物の混入やカビの発生の問題が起こりました。何故、こうなってしまうのでしょうか?
 
これは、日本人が常日頃行っている日本人同士での仕事の仕方が実は特殊で、中国人がそれに対応できないからです。特殊な仕事の仕方とは、「あうんの呼吸」に期待した情報伝達です。日本でのモノづくりは、日本の町工場が優秀であるばかりにそれに頼ってしまい、図面の指示や言葉に足りないところがあっても、「あうんの呼吸」で理解してもらい高品質の部品を作ってもらっていました。
 
しかし、その日本での仕事の仕方をそのまま中国に持ち込んでしまってはダメなのです。中国をはじめとする海外でのモノづくりでは「あうんの呼吸」には頼れないので、自らが不良発生に対処する必要があるのです。皆さまには下記を基本にお伝えしています。
 
☞ 中国メーカーの不良の原因を見つけ方と未然防止方法
☞ 中国OEM/ODMでトラブルを起こさない方法
☞ 不良やトラブルを出さない図面作成や見積依頼の仕方
☞ 日本語通訳への正確な情報の伝え方(会話、会議、メール)
 
 
🟦 中国ビジネスでトラブルを事前回避 🟦
 
「問題ない」と言ってたけど、本当か信じられない
依頼内容が担当者まで伝わっているか不安だ
依頼した内容と違う、約束を守ってもらえない
 
日本人が中国に進出して40年が経とうとしていますが、未だにこのような悩みは絶えません。これは、中国人の国民性による仕事の仕方を、日本人が知らないことが原因です。中国人を変えることはできません。私たち日本人が仕事の仕方を変えるしかないのです。実は、欧米も同じです。つまり、私たち日本人が世界の中では特殊な仕事の仕方をしていることを知る必要があります。
 
中国では、私たちは通訳を通し日本語を使って会話している場合がほとんどです。通訳は、私たちの日本語を完全に理解していると思いますか?理解してもらえるように気を付けて話していますか?通訳はプロの通訳ではありません。理解度はだいたい80%程度です。私たちは、理解してもらえるように話すコツを知る必要があります。このようなことから、皆さまに下記をお伝えしています。
 
☞ 中国人との国民性の違いを理解した日本人の仕事の仕方
☞ 通訳に言いたいことが100%伝わる話し方
☞ 打ち合わせやメールで確実に情報を伝える方法
☞ 一目置かれる日本人の立ち振る舞い
 
 
🟦 自社オリジナル製品を販売したい 🟦
 
素晴らしいアイディアを持ち、資金集めもなんとかなった!しかし、試作品はできたが販売する製品にするには、このあと何すれば良いか分からない。ODM(設計生産委託)だと自社の力が付かない。
 
試作品を1個作るのと、生産して販売する「製品化」には大きな違いがあります。「製品化」にはコスト管理(利益を出す)と製造性(組立やすくする)の知識が必要であり、「販売」には安全性(怪我しない)と信頼性(壊れない)の知識が必要です。これらの知識なく生産し販売をしてしまうと、たくさんのお金と時間がムダになってしまい、企業のブランドイメージにも傷が付いきかねません。このようなことから、皆さまに正しい「製品化」の知識をお伝えします。ODMでは、自社に力は付かずノウハウが溜まりません。自社の力で製品化ができるようにご支援します。
 
☞ 製品化の基本的な業務の流れ・日程
☞ 企画・構想の立て方
☞ 設計手法と検証(試験)の方法
☞ 部品や金型の作り方
☞ 安全性・信頼性・製造性・コスト管理の設計品質の基礎
☞ 生産の仕方
 

INFORMATION

  1. ”何故を考える”ことと”多様性”
  2. 「中国工場トラブル回避術」出版1年記念!
  3. 車のカーボンニュートラルへの近道は何?
  4. 製造業の管理職の難しさと、トップの「志」の大切さ
  5. 「中国ものづくり」研修のパワポを一部公開!
  6. 「製品化のイロハ」研修のパワポを一部公開!
  7. 「単品もの」と「システムもの」の違いをガラパゴス携帯から学ぶ
  8. 新潟大学で講演10/21
  9. 日本の製造業の現状とその打開策【後編】
お知らせ一覧

プロフィール

ごあいさつ

 駐在を含め7年間にわたって中国で部品を作製している中で、中国メーカーの数多くの中国人と一緒に仕事をしてきました。その経験から、中国で部品の不良や仕事上のトラブルが発生する原因が、実は日本人の特殊な仕事の仕方にも多くあり、欧米で仕事をしても同じことであることが分かりました。グローバル化していく世界の中で日本人はこのままではいけない、これを多くの日本のエンジニアにお伝えしなければと思いました。
 また、モノづくり企業をご支援している中で、高い志を持ち一生懸命に資金を集め、素晴らしいアイディアを製品化しようとしているが、「製品化」というハードルを超えられずいるベンチャーの方がとても多くいることが分かりました。
 これらのことから、私の29年間ソニーで培ってきた製品化の設計ノウハウと中国でのモノづくり経験で多くの企業をご支援して、世界で一目置かれる日本人エンジニアの育成の一翼を担えればと考えました。
 この思いの根底には、陽の目を見ていない路地裏にあるような日本の良い製品や高い技術を世界に広めたいという気持ちもあり、「路地裏」の「裏」を取り「ロジ」としました。ロゴは上から見た路地裏をイメージしました。近い将来に、テレビ東京の技術情報の多いWBSのコメンテーターとして、日本の製造業の応援ができればと思っています。

ロジ代表 小田淳

次のような方法でご支援いたします。

🟦 中国モノづくりで不良を事前回避 🟦
1)対象者は次のような方です
☞ 設計者/開発者
☞ 品質管理の担当者
☞ 生産技術の担当者
☞ 購買の担当者
 
2)企業研修を行っています
企業をご訪問して、オリジナルの研修をご用意します。
Web会議でも対応しております。
 
3)ロジ主催で研修を行います
6時間の研修を不定期に開催しております。
会場もしくはZOOMでの開催となります。
 
4)コンサルティングも行っています
企業様を一定期間、直接のご訪問、ZOOMにてご支援いたします。
 
 
🟦 中国ビジネスでトラブルを事前回避 🟦
1)対象者は次のような方です
☞ 日本にいて中国の仕事の関わっている方
☞ 職場に中国人がいる方
☞ 中国に出張に行く方
☞ 中国駐在者
☞ 中国赴任予定者
☞ 新人
 
2)企業研修を行っています
企業様をご訪問して、オリジナルの研修をご用意します。
ZOOMでも対応しております。
 
3)ロジ主催で研修を行います
4時間の研修を不定期に開催しております。
会場もしくはZOOMでの開催となります。
 
 
🟦 自社オリジナル製品を販売したい 🟦
1)対象者は次のような方です
☞ モノづくりベンチャー企業の経営者、エンジニア
☞ 量産経験のないエンジニア
☞ 製造業に関わるベンチャー企業の方
☞ モノづくり企業の新人〜3年目エンジニア
☞ モノづくり企業の方で製品化プロセスの全体を知りたい方
☞ 自社オリジナル製品を作りたい方
☞ 設計/品質システムが構築されていないモノづくり企業の方
 
2)企業研修を行っています
企業様をご訪問して、オリジナルの研修をご用意します。
ZOOMでも対応しております。
 
3)ロジ主催で研修を行います
6時間の1日研修を不定期に開催しております。
会場もしくはZOOMでの開催となります。
 
4)コンサルティングも行っています
企業様を一定期間、直接のご訪問、ZOOMにてご支援いたします。
 

お問い合わせ

中国ものづくり/ビジネスでお悩みの方・自社製品を作りたい方は、お気軽にお問い合わせください。

 

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